China e o Conflito Israel-Palestina

transformações e ambiguidade estratégica

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21530/ci.v19n2.2024.1514

Palavras-chave:

China, Conflito Israel-Palestina, Ambiguidade estratégica

Resumo

Analisando a presença e influência da China no conflito israelopalestino, este estudo parte da hipótese de que a estratégia chinesa se baseia numa ambiguidade estratégica, equilibrando apoio político à Palestina com investimentos econômicos em Israel. Utilizando técnicas de análise qualitativa, documentos oficiais chineses e estudos de caso, a relação entre a Proposta de Quatro Pontos de Xi Jinping e a Diplomacia Tecnológica é investigada. Conclui-se que a China combina a defesa pública da solução de dois Estados com a expansão de suas parcerias econômicas, refletindo uma postura pragmática no Oriente Médio.

Downloads

Biografia do Autor

Fernando Luz Brancoli, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Professor Assistente de Segurança Internacional do DGEI / UFRJ. Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Relações Internacionais San Tiago Dantas - Unesp, Unicamp e PUC-SP). É Visiting Scholar da Universidade da Calofórnia - Santa Bárbara. Áreas de interesse acadêmico: Estudos Críticos de Segurança, Direitos Humanos, Política Internacional do Oriente Médio e privatização da violência

Tamires Alves, Professora de Relações Internacionais - CEFET / RJ

Tamires Alves é Professora de Relações Internacionais no CEFET/RJ, Coordenadora do Hub de Pesquisa "Novos Blocos de Poder Regional" na Universidade da Califórnia de Santa Bárbara e de grupos de pesquisa na Fundação Getúlio Vargas e no Instituto Federal de Ciência Educação e Tecnologia. Consultora para UNICEF e PNUD. Seus interesses acadêmicos incluem geopolítica, violência, sistema prisional, estudos de gênero, abolicionismo penal e estudos críticos de segurança.

Downloads

Publicado

2025-02-14

Como Citar

Brancoli, F. L., & Alves, T. (2025). China e o Conflito Israel-Palestina: transformações e ambiguidade estratégica. Carta Internacional, 19(2), e1514. https://doi.org/10.21530/ci.v19n2.2024.1514